最近感觉怪怪的,查了今天的星座运程:
情绪总是先跑一步,理性却跟不上脚步。事情还没发生就先杞人忧天,似乎让你焦虑的事情不少呢。不过越是焦急却越是容易白忙一场空手而回,越是重要的事情越是需要冷静来面对。
也许…真是杞人忧天…
最近坚持健身,坚持跑五千米,因为夏天了…
]]>
最近感觉怪怪的,查了今天的星座运程:
情绪总是先跑一步,理性却跟不上脚步。事情还没发生就先杞人忧天,似乎让你焦虑的事情不少呢。不过越是焦急却越是容易白忙一场空手而回,越是重要的事情越是需要冷静来面对。
也许…真是杞人忧天…
最近坚持健身,坚持跑五千米,因为夏天了…
]]>
Posted in 闲言>> | No Comments »
小狗,因为旺旺仙贝(先背)
2、便秘的前因 (打一个外国明星名字)
史泰龙(屎太浓)
3、城市和乡下,那个地方的河比较涌急?
乡下,因为乡间河太急(相煎何太急)
煮豆燃豆萁,豆在釜中泣,本是同根生,相煎何太急
4、甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛,那一个 字最酷?
丁,因为丁字裤
5、有一间屋子里,鸽子会藏在那里?
我在屋顶藏着你的歌(鸽)
6、布和纸它们怕什么?
不(布)怕万一,只(纸)怕一万
7、晚上12点整要做什么事情?
抱佛脚 因为临(零)时抱佛脚
8、警察、流氓、军人,那个人最瘦?
流氓 因为流氓教授(较瘦)
9、有一个白痴坐飞机,把飞机上的马桶拆下来,往外丢,猜为什么?
因为他是白痴。 (好冷-.-)
10、阿拉丁有几个哥哥?
三个,(阿拉甲、阿拉乙、阿拉丙)
11、南半球为什么没有庙宇?
因为南无阿弥陀佛
12、有个连体婴的姐妹,一个叫玛丽,另一个叫什么名字?
梦露 因为玛丽莲(连)梦露
13、大象的妈妈为什么是猩猩?
因为象由猩生 (相由心生)
14、清华大学与交通大学,猜一蔬菜
青椒 (清 交)
15、一群太监在聊天,猜一成语
无稽之谈 (无鸡之谈-.-)
16、一颗心值多少钱?
一亿 (一心一意)
17、爱是什么?
寂寞人 爱斯基摩人(爱是寂寞人)
]]>
Posted in 乐之>> | No Comments »
农历五月初五为端午节,又称端阳节、午日节、五月节、艾节、端五、重午、午日、夏节。虽然名称不同,但各地人民过节的习俗是相同的。端午节是我国二千多年的旧习俗,每到这一天,家家户户都悬钟馗像,挂艾叶菖蒲,赛龙舟,吃粽子,饮雄黄酒,游百病,佩香囊,备牲醴。
端午节的第一个意义就是纪念历史上伟大的民族诗人屈原。屈原,名平,是战国时代的楚国人,生于楚威王五年夏历正月初七,或谓生于楚宣王二十七年,卒于楚襄王九年。
端午节的第二个意义是伍子胥的忌辰。伍子胥名员,楚国人,父兄均为楚王所杀,后来子胥弃暗投明,奔向吴国,助吴伐楚,五战而入楚都郢城。当时楚平王已死,子胥掘墓鞭尸三百,以报杀父兄之仇。吴王阖庐死后,其子夫差继位,吴军士气高昂,百战百胜,越国大败,越王勾践请和,夫差许之。子胥建议,应彻底消灭越国,夫差不听,吴国大宰,受越国贿赂,谗言陷害子胥,夫差信之,赐子胥宝剑,子胥以此死。子胥本为忠良,视死如归,在死前对邻舍人说:”我死后,将我眼睛挖出悬挂在吴京之东门上,以看越国军队入城灭吴。”便自刎而死,夫差闻言大怒,令取子胥之尸体装在皮革里于五月五日投入大江,因此相传端午节亦为纪念伍子胥之日。
端午节第三个意义是为纪念东汉孝女曹娥救父投江而死。曹娥是东汉上虞人,父亲溺于江中,数日不见尸体,当时孝女曹娥年仅十四岁,昼夜沿江号哭。过了十七天,在五月五日也投江,五日后抱出父尸。就此传为神话,继而相传至县府知事,令度尚为之立碑,让他的弟子邯郸淳作诔辞颂扬。孝女曹娥之墓,在今浙江绍兴,后传曹娥碑为晋王义所书。后人为纪念曹娥的孝节,在曹娥投江之处兴建曹娥庙,她所居住的村镇改名为曹娥镇,曹娥殉父之处定名为曹娥江。
端午节第四个意义是纪念现代革命女诗人秋瑾。秋瑾是六月五日殉国,后人为敬仰其诗,复哀其忠勇事迹,乃与诗人节合并举行纪念,而诗人节亦因纪念爱国诗人屈原而定为端午节。秋瑾字睿卿竞雄,号鉴湖女侠,小字玉姑,浙江绍兴人,幼年擅长诗、词、歌、赋,且喜骑马击剑,有花木兰、秦良玉在世之称。28岁时参加革命,影响极大,预谋起义,开会时为清兵所捕,不屈,于光绪三十三年六月五日在绍兴轩亨口英勇就义。
悬钟馗像:钟馗捉鬼,是端午节习俗。在江淮地区,家家都悬钟馗像,用以镇宅驱邪。唐明皇开元,自骊山讲武回宫,疟疾大发,梦见二鬼,一大一小,小鬼穿大红无裆裤,偷杨贵妃之香囊和明皇的玉笛,绕殿而跑。大鬼则穿蓝袍戴帽,捉住小鬼,挖掉其眼睛,一口吞下。明皇喝问,大鬼奏曰:臣姓钟馗,即武举不第,愿为陛下除妖魔,明皇醒后,疟疾痊愈,于是令画工吴道子,照梦中所见画成钟馗捉鬼之画像,通令天下于端午时,一律张贴,以驱邪魔。
挂艾叶菖蒲:在端午节,家家都以菖蒲、艾叶、榴花、蒜头、龙船花,制成人形称为艾人。将艾叶悬于堂中,剪为虎形或剪彩为小虎,贴以艾叶,妇人争相佩戴,以僻邪驱瘴。用菖蒲作剑,插于门楣,有驱魔祛鬼之神效。
赛龙舟:当时楚人因舍不得贤臣屈原死去,于是有许多人划船追赶拯救。他们争先恐后,追至洞庭湖时不见踪迹,是为龙舟竞渡之起源,后每年五月五日划龙舟以纪念之。借划龙舟驱散江中之鱼,以免鱼吃掉屈原的尸体。竞渡之习,盛行于吴、越、楚。清乾隆二十九年台湾开始有龙舟竞渡,当时台湾知府蒋元君曾在台南市法华寺半月池主持友谊赛。现在台湾每年五月五日都举行龙舟竞赛。香港有竞渡,近来英国人也有仿效我国人作法,组织鬼佬队,进行竞赛活动。
吃粽子:荆楚之人,在五月五日煮糯米饭或蒸粽糕投入江中,以祭祀屈原,为恐鱼吃掉,故用竹筒盛装糯米饭掷下,以后渐用粽叶包米代替竹筒。
饮雄黄酒:此种习俗,在长江流域地区的人家很盛行。
游百病:此种习俗,盛行于贵州地区的端午习俗。
佩香囊:端午节小孩佩香囊,不但有避邪驱瘟之意,而且有襟头点缀之风。香囊内有朱砂、雄黄、香药,外包以丝布,清香四溢,再以五色丝线弦扣成索,作各种不同形状,结成一串,形形色色,玲珑夺目。
]]>
Posted in 闲言>> | No Comments »

饭店门前“咔嚓”

边吃边看表演,虽然节目一直没什么更新,每次去都差不多,不过还是很受男士们的欢迎,让你充分感受到那强烈的表演欲—“与蛇共舞”

这姑娘的肚皮舞甚是惹火,引得喝彩声阵阵

cheers~~~

认真拍照的羽

服务员真麻利,害我都拍虚了

丰盛

互动游戏,用肢体表现字母A

两个人的趴踢

Posted in 拍之>> | No Comments »
情绪总是先跑一步,理性却跟不上脚步。事情还没发生就先杞人忧天,似乎让你焦虑的事情不少呢。不过越是焦急却越是容易白忙一场空手而回,越是重要的事情越是需要冷静来面对。
也许…真是杞人忧天…
提前订了位,下班后直奔A FUN TI为好友庆祝生日,呵呵…
]]>
Posted in 闲言>> | No Comments »
2. Professional skill
3. Presentation skill
]]>
Posted in 琐碎>> | No Comments »
学校所能教你的,不外乎专业知识。但是在职场上,“硬里子”的专业知识还要搭配“软技能”(soft skill),才能发挥得淋漓尽致。
专业知识让你具备从事一份工作的基本条件,但要想有出色的工作表现、要想出人头地,就得靠soft skills。
例如,“策略思考力”可以帮助你应付瞬息万变的竞争,“问题分析解决能力”可帮你无往不利克服难题,“服务力”帮助你赢得客户的忠诚度,“创新思考力”让你成为组织的灵魂人物,“企划力”将你训练成运筹帷幄的将才,“领导力”则是通往主管之路的必备条件。
策略思考力─让脑袋转个弯
求新求变的时代,唯有锻炼自己的策略思考力,突破既有的观念与常识,才能解决纷至沓来的难题挑战。
要训练“策略思考力”,最常使用的是“多元思考法”。
简单来说,就是每件事情不要期待只有一种答案,而应多方面思考,创造复数的解决可能性。
转个弯,世界大不同。要培养多元思考能力,首先就得抛弃过去习惯,学着站在不同的立场和角度思考。
上班族有时不妨跳出自己的角色框框,从上司、顾客或者同行竞争者的立场重新思考,就会发现自己的盲点所在,新的策略也应运而生。
HP企业系统事业群教育训练经理李怡靓建议,有机会应该多与不同世界、部门、生活背景的人合作,不但可以拓展视野,也可培养多元的包容力。
养成边写边思考的习惯,随时记录好想法、好点子,也有助于培养多元思考力。光在脑袋里思考,很容易钻牛角尖,愈走愈窄陷入死胡同,不如把各种想法都写下来,可以让你掌握整体图像,进行多角度的思考。
问题分析解决能力─让难题迎刃而解
要培养问题分析解决能力,第一步必须要有逻辑推理能力,才能分析问题。
逻辑能力看起来很抽象,其实可从日常生活中练习。举例来说,每天都有很多待办事项,但事情有轻重缓急之分,如何安排先后顺序,让时间最做好的分配,就是一个练习的机会。
“说故事”和“写文章”也是不错的训练。说故事,要说得有条有理;写文章,要写得脉络分明;这都在考验你的逻辑能力。
另外,“逻辑树状图”也是绝佳训练工具。透过一目了然的树状结构,将事情的“大小关系”、“因果关系”与“阶层关系”清楚呈现。不只职场工作,甚至日常生活遇到的问题,也都可运用逻辑树状图,按部就班找出原因与解决方案。
精致服务力─察颜观色,将心比心
当企业纷纷把“顾客服务”奉为最高指导原则,服务力也成为企业用人青睐的特质。不只饭店、航空等传统服务业重视服务力,金融业的理财专员、科技业的客服工程师,要想有出色的表现,也都要靠服务力。
服务力,来自“将心比心”,也就是能站在客户的需求,体贴他的需要。这不是单纯的满腔服务热忱就够了,还必须搭配细微的察颜观色,以及感同身受的“同理心”。
晶华酒店总裁潘思亮说,“饭店最好的服务,就是打动客户的心,而将心比心,时时为客户着想,就是最好的方式。”例如晶华酒店客房的“枕头菜单”,就是体贴商务客人在一日奔波之后,能够睡个安稳香甜的觉,所以让客人选择最舒服、最适合的枕头。
怎样发挥服务力呢?必须抱持随时帮助别人的热诚,通俗的说法就是要“鸡婆”。晶华酒店人力资源暨稽核协理李靖文举例,当客人一踏进餐厅,服务人员就要察颜观色,从对方的一举一动中,去推敲他在想什么;当客人在餐桌上出现困惑的表情,称职的服务人员就应该立刻走上前去询问、协助,而不是等到客人开口才有所动作。
不过,李靖文也坦言“以客为尊”、“人际敏感”是一种很难被训练的职能,唯有靠自我调整心态,由衷地从内心建立起对别人的体贴关怀。
服务,要肯放下身段。全家便利商店人事专员陈巍木表示,现在年轻人从小备受呵护,因此服务别人时,身段很难拉下来,甚至在店里喊“欢迎光临”,都觉得很丢脸,尤其学历愈高,身段愈拉不下来。其实,只要转个念头,将服务当作一个习惯来培养,就不会这么困难了。
服务力,要从小地方着手。“处处留心皆学问,”资生堂会员服务中心店长张金燕表示,服务品质其实是从林林总总的微小细节,点滴累积起来的。她举例,为了提供最干净、舒适的环境款待会员,资生堂会员服务中心的工作人员几乎人手一卷胶带,只要发现地毯上有脏东西,就立刻蹲在地上用胶带黏走,让地毯干净到连一根头发、一枚鞋印都看不到。
“服务力是品质的表现,”李怡靓认为,服务热忱虽然重要,但更要有服务品质,因此必须常常警惕自己做事态度要细心,让每一次的服务,都是最完美的演出。
创新思考力─每天做头脑体操
创意点子少、思考力不强的人,在企业界很容易被淘汰。要如何提升自己的创新思考力呢?强迫自己经常做脑力激荡,是最简单的方式。
“创新是没办法学习的,唯有靠时常练习,”李怡靓强调,普通人点子不够多,主要是受“常识”与“成见”所局限,因此要常强迫自己去想“箱子以外的东西”。
一开始,要让各种无奇不有的点子尽量跑出来,用“发散思考”取代条列式的思考方式。
李怡靓表示,发想时可以找一张白纸,将主题写在白纸的中间,然后开始联想与主题相关的人、事、物,愈多愈好,并且将所有点子记录下来。
脑力激荡也可以用模仿“接龙”的方式,局部改良别人点子,形成新的创意。
比如,讨论“空罐子的使用方式”这个课题,有人说用来“装水”、当作茶杯。此时可从“装”这个字,延伸发想到不只“装水”,也可“装土”,也就是当作盆栽。同样的道理,也能用来装烟灰,变成“烟灰缸”等,让创意的可能性无限延伸。
记录整理好所有的点子,下一步就是进行“重点化”与“分类”。
所谓“重点化”,首先应该区别“有用的点子”和“没有用的点子”,并且将各个点子排定优先顺位,最有用的先挑出来。然后,将性质类似的有用点子归到一起,进行“分类”,以清楚呈现点子的特色。
创意思考可以变成一种习惯,不妨每天花5分钟练习脑力激荡,针对一个主题,5分钟内想出30个解决方法,循序渐进让头脑更灵光。
不过,IBM工商事业群总经理黄慧珠提醒,创意不光是用想,还要付诸行动,因为真正的创意,往往是从很多次实际尝试和错误中淬练而来,并不是天马行空无中生有。很多“灵光乍现”的精采创意,其实是要等待无数黑夜才出现的闪光。
企划写作力─纸上思考的艺术
“企划力”是让工作产生创新价值的重要能力,也是各行各业都必须具备的共通能力。
台湾企划塾执行长林俊廷指出,企划力其实不是“单一能力”,而是一种“整合能力”,里面包括观察力、判断力、创造力、执行力。
“企划是纸上思考的艺术,”台湾企划塾知识长郑启川认为,一份企划的好坏,往往是由思考品质来决定,从问题、目标、资源到执行,每个环节都要进行周密的思考。
在撰写企划书时,不仅用字要精准、逻辑架构要严谨,最好还能搭配一些简单易懂的图像。用“图解”的方式来传达意念,说服力远胜过长篇大论的文字。
台湾微软行销资深经理张蓓蕾提醒,企划不是闭门造车,除了多方搜集报章杂志、正式的研究报告,最后一定要实地去观察,企划案才不会与现实脱节。
领导力─让人甘心为你效命
领导力,简单来说就是“影响力”,让周遭人愿意为你达成目标。
“领导”几乎无所不在,无处不用。只要两人以上的团体,有共同的目标,就有“领导”的必要。在家里,父母兄长是子女的领导者;在学校,班长是同学的领导者;在职场上,则是老板与主管。因此,领导力的训练,不必等到当上主管,从平常生活就可以开始。
在管理畅销书《仆人:修道院的领导启示录》中提到,领导的基础不在权力,而在授权;领导是以人际关系、关怀、服务与奉献为出发点的。书中强调真正的领导,无关才能高下,也不需要新颖的复杂理论,而是扎根在日常的生活里,从尊重、负责与体贴他人开始。
“领导力需要很长的时间酝酿、培养,”惠普科技服务事业群行销暨策略处副总经理陈忠弘表示,一个领导者所需的特质,不论是信用、尊重、公平,或者倾听、回应的能力,都不是一蹴可及。当你还是基层员工,就应开始逐步培养未来成为一个领导者要具备的器识与格局。
不断提升自我,是成为领导者的必要条件。“不要为自己设限,”李怡靓表示,除了广泛涉猎各种知识外,主动争取历练的机会,也是培养领导格局的方法。
她认为,有志向上的人,应该主动争取学校社团或公司特殊编派的任务,不要有“why me?”(为何找上我)的想法。因为,比别人多一分历练,就多一分学习的机会,从中获得的经验,是别人偷不走的。
]]>
Posted in 琐碎>> | No Comments »
学校所能教你的,不外乎专业知识。但是在职场上,“硬里子”的专业知识还要搭配“软技能”(soft skill),才能发挥得淋漓尽致。
专业知识让你具备从事一份工作的基本条件,但要想有出色的工作表现、要想出人头地,就得靠soft skills。
例如,“策略思考力”可以帮助你应付瞬息万变的竞争,“问题分析解决能力”可帮你无往不利克服难题,“服务力”帮助你赢得客户的忠诚度,“创新思考力”让你成为组织的灵魂人物,“企划力”将你训练成运筹帷幄的将才,“领导力”则是通往主管之路的必备条件。
策略思考力─让脑袋转个弯
求新求变的时代,唯有锻炼自己的策略思考力,突破既有的观念与常识,才能解决纷至沓来的难题挑战。
要训练“策略思考力”,最常使用的是“多元思考法”。
简单来说,就是每件事情不要期待只有一种答案,而应多方面思考,创造复数的解决可能性。
转个弯,世界大不同。要培养多元思考能力,首先就得抛弃过去习惯,学着站在不同的立场和角度思考。
上班族有时不妨跳出自己的角色框框,从上司、顾客或者同行竞争者的立场重新思考,就会发现自己的盲点所在,新的策略也应运而生。
HP企业系统事业群教育训练经理李怡靓建议,有机会应该多与不同世界、部门、生活背景的人合作,不但可以拓展视野,也可培养多元的包容力。
养成边写边思考的习惯,随时记录好想法、好点子,也有助于培养多元思考力。光在脑袋里思考,很容易钻牛角尖,愈走愈窄陷入死胡同,不如把各种想法都写下来,可以让你掌握整体图像,进行多角度的思考。
问题分析解决能力─让难题迎刃而解
要培养问题分析解决能力,第一步必须要有逻辑推理能力,才能分析问题。
逻辑能力看起来很抽象,其实可从日常生活中练习。举例来说,每天都有很多待办事项,但事情有轻重缓急之分,如何安排先后顺序,让时间最做好的分配,就是一个练习的机会。
“说故事”和“写文章”也是不错的训练。说故事,要说得有条有理;写文章,要写得脉络分明;这都在考验你的逻辑能力。
另外,“逻辑树状图”也是绝佳训练工具。透过一目了然的树状结构,将事情的“大小关系”、“因果关系”与“阶层关系”清楚呈现。不只职场工作,甚至日常生活遇到的问题,也都可运用逻辑树状图,按部就班找出原因与解决方案。
精致服务力─察颜观色,将心比心
当企业纷纷把“顾客服务”奉为最高指导原则,服务力也成为企业用人青睐的特质。不只饭店、航空等传统服务业重视服务力,金融业的理财专员、科技业的客服工程师,要想有出色的表现,也都要靠服务力。
服务力,来自“将心比心”,也就是能站在客户的需求,体贴他的需要。这不是单纯的满腔服务热忱就够了,还必须搭配细微的察颜观色,以及感同身受的“同理心”。
晶华酒店总裁潘思亮说,“饭店最好的服务,就是打动客户的心,而将心比心,时时为客户着想,就是最好的方式。”例如晶华酒店客房的“枕头菜单”,就是体贴商务客人在一日奔波之后,能够睡个安稳香甜的觉,所以让客人选择最舒服、最适合的枕头。
怎样发挥服务力呢?必须抱持随时帮助别人的热诚,通俗的说法就是要“鸡婆”。晶华酒店人力资源暨稽核协理李靖文举例,当客人一踏进餐厅,服务人员就要察颜观色,从对方的一举一动中,去推敲他在想什么;当客人在餐桌上出现困惑的表情,称职的服务人员就应该立刻走上前去询问、协助,而不是等到客人开口才有所动作。
不过,李靖文也坦言“以客为尊”、“人际敏感”是一种很难被训练的职能,唯有靠自我调整心态,由衷地从内心建立起对别人的体贴关怀。
服务,要肯放下身段。全家便利商店人事专员陈巍木表示,现在年轻人从小备受呵护,因此服务别人时,身段很难拉下来,甚至在店里喊“欢迎光临”,都觉得很丢脸,尤其学历愈高,身段愈拉不下来。其实,只要转个念头,将服务当作一个习惯来培养,就不会这么困难了。
服务力,要从小地方着手。“处处留心皆学问,”资生堂会员服务中心店长张金燕表示,服务品质其实是从林林总总的微小细节,点滴累积起来的。她举例,为了提供最干净、舒适的环境款待会员,资生堂会员服务中心的工作人员几乎人手一卷胶带,只要发现地毯上有脏东西,就立刻蹲在地上用胶带黏走,让地毯干净到连一根头发、一枚鞋印都看不到。
“服务力是品质的表现,”李怡靓认为,服务热忱虽然重要,但更要有服务品质,因此必须常常警惕自己做事态度要细心,让每一次的服务,都是最完美的演出。
创新思考力─每天做头脑体操
创意点子少、思考力不强的人,在企业界很容易被淘汰。要如何提升自己的创新思考力呢?强迫自己经常做脑力激荡,是最简单的方式。
“创新是没办法学习的,唯有靠时常练习,”李怡靓强调,普通人点子不够多,主要是受“常识”与“成见”所局限,因此要常强迫自己去想“箱子以外的东西”。
一开始,要让各种无奇不有的点子尽量跑出来,用“发散思考”取代条列式的思考方式。
李怡靓表示,发想时可以找一张白纸,将主题写在白纸的中间,然后开始联想与主题相关的人、事、物,愈多愈好,并且将所有点子记录下来。
脑力激荡也可以用模仿“接龙”的方式,局部改良别人点子,形成新的创意。
比如,讨论“空罐子的使用方式”这个课题,有人说用来“装水”、当作茶杯。此时可从“装”这个字,延伸发想到不只“装水”,也可“装土”,也就是当作盆栽。同样的道理,也能用来装菸灰,变成“菸灰缸”等,让创意的可能性无限延伸。
记录整理好所有的点子,下一步就是进行“重点化”与“分类”。
所谓“重点化”,首先应该区别“有用的点子”和“没有用的点子”,并且将各个点子排定优先顺位,最有用的先挑出来。然后,将性质类似的有用点子归到一起,进行“分类”,以清楚呈现点子的特色。
创意思考可以变成一种习惯,不妨每天花5分钟练习脑力激荡,针对一个主题,5分钟内想出30个解决方法,循序渐进让头脑更灵光。
不过,IBM工商事业群总经理黄慧珠提醒,创意不光是用想,还要付诸行动,因为真正的创意,往往是从很多次实际尝试和错误中淬练而来,并不是天马行空无中生有。很多“灵光乍现”的精采创意,其实是要等待无数黑夜才出现的闪光。
企划写作力─纸上思考的艺术
“企划力”是让工作产生创新价值的重要能力,也是各行各业都必须具备的共通能力。
台湾企划塾执行长林俊廷指出,企划力其实不是“单一能力”,而是一种“整合能力”,里面包括观察力、判断力、创造力、执行力。
“企划是纸上思考的艺术,”台湾企划塾知识长郑启川认为,一份企划的好坏,往往是由思考品质来决定,从问题、目标、资源到执行,每个环节都要进行周密的思考。
在撰写企划书时,不仅用字要精准、逻辑架构要严谨,最好还能搭配一些简单易懂的图像。用“图解”的方式来传达意念,说服力远胜过长篇大论的文字。
台湾微软行销资深经理张蓓蕾提醒,企划不是闭门造车,除了多方搜集报章杂志、正式的研究报告,最后一定要实地去观察,企划案才不会与现实脱节。
领导力─让人甘心为你效命
领导力,简单来说就是“影响力”,让周遭人愿意为你达成目标。
“领导”几乎无所不在,无处不用。只要两人以上的团体,有共同的目标,就有“领导”的必要。在家里,父母兄长是子女的领导者;在学校,班长是同学的领导者;在职场上,则是老板与主管。因此,领导力的训练,不必等到当上主管,从平常生活就可以开始。
在管理畅销书《仆人:修道院的领导启示录》中提到,领导的基础不在权力,而在授权;领导是以人际关系、关怀、服务与奉献为出发点的。书中强调真正的领导,无关才能高下,也不需要新颖的复杂理论,而是扎根在日常的生活里,从尊重、负责与体贴他人开始。
“领导力需要很长的时间酝酿、培养,”惠普科技服务事业群行销暨策略处副总经理陈忠弘表示,一个领导者所需的特质,不论是信用、尊重、公平,或者倾听、回应的能力,都不是一蹴可及。当你还是基层员工,就应开始逐步培养未来成为一个领导者要具备的器识与格局。
不断提升自我,是成为领导者的必要条件。“不要为自己设限,”李怡靓表示,除了广泛涉猎各种知识外,主动争取历练的机会,也是培养领导格局的方法。
她认为,有志向上的人,应该主动争取学校社团或公司特殊编派的任务,不要有“why me?”(为何找上我)的想法。因为,比别人多一分历练,就多一分学习的机会,从中获得的经验,是别人偷不走的。(
]]>
Posted in 琐碎>> | No Comments »
据说只要下边对照有你的树,你回贴说是哪一棵就会在一辈子里交好运。
12.23-01.01苹果树│01.02-01.11枞 树│01.12-01.24榆 树│
01.25-02.03柏 树│02.04-02.08白杨树│02.09-20.18杉 树│
02.19-02.28松 树│03.01-03.10柳 树│03.11-03.20椴 树│
03.21-03.21橡 树│03.22-03.31榛子树│04.01-04.10花楸树│
04.11-04.20枫 树│04.21-04.30胡桃树│05.01-05.14白杨树│
05.15-05.24栗 树│05.25-06.03白蜡树│06.04-06.13角 树│
06.14-06.23无花树│06.24-06.24桦 树│06.25-07.04苹果树│
07.05-07.14枞 树│07.15-07.25榆 树│07.26-08.04柏 树│
08.05-08.13白杨树│08.14-08.23杉 树│08.24-09.02松 树│
09.03-09.12柳 树│09.13-09.22椴 树│09.23-09.23橄榄树│
09.24-10.03榛子树│10.04-10.13花楸树│10.14-10.23枫 树│
10.24-11.11胡桃树│11.12-11.21栗 树│11.22-12.01白蜡树│
12.02-12.11角 树│12.12-12.21无花树│12.22-12.22榉 树│
苹果树(爱情型)
身材纤细,魅力无穷,富感染力,吸引力强,无忧无虑,想象力丰富,给人以愉悦的感觉。略显浮躁,喜爱冒险,敏感,时常陷入爱情,是忠实温柔的情人,喜欢爱人和被爱的感觉,懂得生活,享受今朝。
白蜡树(进取型)
有着无与伦比的吸引力,活泼冲动,要求多多,不在意别人的批评,有野心,聪明能干,喜欢与命运抗争,容易以自我为中心,是可以完全依靠,值得信赖的人,是可靠和谨慎的情人,有时候理智多过感情,但是对伴侣很重视。
榉树(创造型)
品位不凡,在意自己的形象,唯物主义者,生活和事业井井有条,是出色的领导,不会冒不必要的险,理智,是绝佳的终身伴侣,热衷于身材的保持(瘦身,运动等)。
桦树(灵感型)
活泼,有吸引力,文雅,友好,不做作,谦逊,不喜过分之举,痛恨庸俗,享受生活本来的自然恬静,不冲动,富有想象力,有些许野心,善于营造安静怡人的氛围。
杉树(自信型)
相貌平平,适应环境的能力强,喜奢侈,身体健康,大方,不害羞,容易看不起他人,过于自信,有决断力,性格浮躁,喜欢引人注目,有才干,刻苦,乐观,果断;等待一生中的真爱的到来。
栗子树(诚实型)
相貌出色,不喜引人注目,有良好的正义感,活泼风趣,天生的外交家可以作到上司的位子。但是在群体中常因不自信和敏感而轻易动怒,有时感到不被人理解。一生中只爱一次,不会轻易找到自己的伴侣。
柏树(忠诚型)
强壮,适应能力强,认命,乐观知足,渴望金钱和他人的承认,不喜孤独,是热情的伴侣,不易满足,但仍然可靠。任性,性情急噪,好追究,粗心。
榆树(贵族型)
体形优美,穿着有品位,谦逊,高贵,要求高,不原谅他人的过错。天性快乐,喜欢处于领导地位而不是跟从,是诚实可信的伴侣,喜欢为他人出谋划策,慷慨大方,富幽默感,做事切合实际。
无花果树(敏感型)
非常强壮,独立,有些以自我意愿为中心,不喜矛盾与争论,热爱生活,热爱家庭,孩子和动物,富幽默感,喜欢闲适懒散,有实际能力和才智。
枞树(神秘型)
品位不凡,威严,略显高深,喜爱一切美丽的事物,易怒,固执,有些利己,但关心接近他的人。谦逊,但非常有野心,有才能,刻苦,是不甚令人满意的伴侣,朋友众多,树敌也多,是可以信赖的人。
榛树(特别型)
有魅力,没有过高的要求,非常理解他人,知道如何给人以深刻印象,为了社会的事业积极的贡献自己的力量。判断力准确,受人欢迎,易怒,性格有时反复无常,仍然是诚实宽容的情人。
角树(品位绝佳型)
形象出色,有酷酷的外表,在意自己的外表和条件,品位出众,不自私自利,懂得为自己安排舒适的生活,有理有序,期待从感情丰富的伴侣那里得到关爱和认同,梦想得到不同寻常的情人,对情感很挑剔,对大多数人不信任,对自己的决定总是没有把握,但有责任心。
椴树(疑虑型)
平静地接受生活的给予,不喜斗争,不喜压力和过劳,不喜欢懒散和无所事事,性格温和宽厚,肯为朋友作出牺牲,有才干却不能充分发挥,所以会抱怨,会怨天尤人;有嫉妒心但是性格忠诚。
枫树(独立型)
非平凡之辈,具有丰富的想象力和创造力,害羞,沉默寡言,有野心,骄傲,自信,总在寻求新的体验,有时候略显神经质,个性复杂,记忆力好,学习能力强,爱情生涯复杂多艰。
橡树(勇敢型)
健康,勇敢,强壮,无情,独立,敏感,不喜变革,脚踏实地,属于行动型。
橄榄树(智慧型)
喜爱阳光,温暖和温情,理智,均衡,远离攻击和暴力,宽容,快乐,平静,富正义感,敏感,不嫉妒,喜爱阅读,世故老练。
松树(讲究型)
喜欢与愉快的人群共伍,非常健康,懂得如何使自己过得舒适,非常活跃,性格天成,是很好的伙伴,很容易陷入爱情,但热度也会转瞬即逝。对任何事常抱失望的态度,除非证实是理想的事物。非常值得信赖,做事实际。
白杨树(不确定型)
外表精心装饰,不甚自信,偶尔会表现出勇敢的一面,需要处身于友好愉快的氛围,很挑剔,时常孤独,易产生仇恨心理,有艺术家的气质,是很好的组织者,有研究哲学的倾向,在很多情况下是可以信赖的人,对伴侣很重视。
花楸树(敏感型)
魅力无穷,天性愉快,不自负,喜欢引人注目,热爱生活,活跃,不安分,集独立和依赖的矛盾统一于一身,品位佳,有艺术气质,热情,情感丰富,是良好的伴侣,但不原谅他人的过错。
胡桃树(激情型)
无情,性格出奇,具强烈反差,富激情,常以自我为中心,攻击性强,高贵,眼界广阔,常有意想不到的反应和举止,野心无止境,无韧性,是不易相处的伴侣,不容易被别人喜欢,却常被崇拜。是有清晰头脑的战略家,嫉妒心重,遇事不妥协。
柳树(忧郁型)
漂亮但具忧郁气质,有吸引力,喜爱一切美丽的事物,品位佳,喜欢旅游,爱梦想,性格不安定,易反复,但很诚实,容易受人影响和左右,但不易相处,要求高,直觉灵敏,常为情所困,但有时候也是安定的伴侣。
]]>
Posted in 乐之>> | No Comments »